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广东AG亚洲官网科技召开管理改革及营销工作会议

12月7日,广东AG亚洲官网科技有限公司召开管理改革及营销工作会议,会议紧跟局“2+5”战略规划,以管理改革为引线,以装配式建筑行业大发展为契机,做好2018年既定经营目标的冲刺工作和2019年的经营规划。




会议听取了实业公司构件方向的营销方案汇报和广东AG亚洲官网科技营销方案的汇报,汇报特别强调了2019年构件业务要聚焦“三高”战略(高端市场、高端客户、高端项目),并给出了“三高”的定义标准;广东AG亚洲官网科技还要重点布局优化“1+N”建厂发展管理模式,结合广东装配式建筑项目发展的重点区域,借助内部总包优势与分公司营销部门共同经营项目,逐步形成系列产品,打造产品特色,打造特色装配式建筑产业化基地,汇报指出,构件业务要深耕业务重点区域,发掘潜力区域,按照“73”原则,维护和培育大客户。


其次,会议强调要加强品牌建设与宣传,发展“科技+智能+服务+绿色装配”的建筑工业化,加强协会圈和工厂圈交流、组织公司内外部培训,扩大影响力和话语权;并且创新“可移动工厂”营销手段,打造一系列电子产品宣传手册,通过信息化、智能化的营销,强化品牌宣传。


此外,会议进行了2018年指标总结和2019年计划讨论,在深刻剖析18年指标完成情况的基础上,总结不足并调整了2019年计划,将19年计划分解到每季度、每月,同时按照区域和类型进行拆分,进行过了一场数据推演。


最后,会议确定了广东AG亚洲官网科技混凝土构件日产300方的方案和桁架筋日产10000米的方案,在确保质量和安全的基础上,充分释放工厂产能,并且讨论确定了工厂考核方案,优化了公司组织架构、治理架构,为接下来2018年的冲刺和2019年的经营打下了坚实的基础。


此次会议,紧扼装配式建筑行业大发展脉搏,进一步推进广东AG亚洲官网科技的改革升级,明晰了2019年发展的方向与目标,鼓舞了广东AG亚洲官网科技全体员工,在管理改革的关口,主动出击,紧跟改革的步伐,为企业升级发展做出贡献。